BEZPŁATNA KONSULTACJA

Szkolenie z zarządzanie projektami i portfelem projektów

Jak zwiększyć transparentność procesów i poprawić skuteczność zarządzania?

Zostaw kontakt — skontaktujemy się z Tobą by porozmawiać o Twoich potrzebach.

Jak skutecznie łączyć perspektywę pojedynczego projektu z całościowym spojrzeniem na programy i inicjatywy strategiczne? Jak uporządkować decyzje, priorytety i zasoby w środowisku, gdzie projekt goni projekt? Szkolenie z zarządzania projektami i portfelem projektów odpowiada na te pytania, oferując podejście oparte na najlepszych praktykach, sprawdzonych metodykach oraz doświadczeniu ekspertów, którzy z sukcesem wdrażali je w polskich i międzynarodowych organizacjach.

Dla kogo jest przeznaczone szkolenie z zarządzania portfelem projektów?

Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla, dyrektorów operacyjnych, liderów PMO, właścicieli produktów, sponsorów projektów oraz osób zarządzających strategicznymi inicjatywami w firmach. Uczestnikami są osoby, które chcą podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania portfelem projektów, integrować działania projektowe z celami organizacji oraz skuteczniej oceniać i selekcjonować projekty w oparciu o dane.

Dlaczego warto przejść szkolenie z zarządzania projektami?

Środowisko projektowe w wielu organizacjach staje się coraz bardziej złożone. Równolegle realizowane projekty rywalizują o te same zasoby, często brakuje jasnych priorytetów, a zarządzanie zmianą jest niewystarczające. Szkolenie z zarządzania projektami pozwala uporządkować podejście do inicjatyw projektowych, nauczyć się skalowania metod zarządzania i dostosowywać je do konkretnej sytuacji biznesowej – niezależnie od tego, czy działamy w trybie klasycznym, hybrydowym czy zwinnym (Agile).

Jakie korzyści przyniesie szkolenie z zarządzania portfelem projektów dla organizacji?

  • Lepsze dopasowanie projektów do celów strategicznych organizacji.
  • Zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów projektowych i operacyjnych.
  • Transparentność podejmowania decyzji projektowych i portfelowych.
  • Możliwość wcześniejszego wykrywania ryzyk i odchyleń w realizacji projektów.
  • Wzmocnienie roli PMO jako partnera zarządu i wsparcia dla liderów projektów.

Korzyści ze szkolenia z zarządzania projektami dla uczestników

  • Znajomość kluczowych metodyk zarządzania projektami (PMBOK®, PRINCE2®, AgilePM®, Scrum, Kanban).
  • Zrozumienie zasad zarządzania portfelem projektów (P3O®, MSP®) i ich zastosowania w praktyce.
  • Umiejętność stosowania podejścia klasycznego, zwinnego i hybrydowego w zależności od typu projektu.
  • Praktyczne doświadczenie w planowaniu, monitorowaniu i raportowaniu projektów i portfeli.
  • Lepsza komunikacja z interesariuszami i skuteczniejsze podejmowanie decyzji w środowisku wieloprojektowym.

Inne usługi:

Audyty procesów
w firmach.

Audytujemy procesy biznesowe, aby odkryć potencjał Twojej firmy i wspierać jej rozwój. Nasze analizy pomagają wskazać obszary wymagające usprawnień i budować przewagę konkurencyjną.

Sprawdź swoją firmę.

Poznaj naszą ofertę audytów i dowiedz się, czy Twoja firma działa efektywnie we wszystkich obszarach.
Audyty procesów
w firmach

Szkolenia.

Organizujemy szkolenia, które wspierają transformacje procesowe, rozwijając umiejętności menedżerów i zespołów.

Sprawdź ofertę szkoleń:

Zobacz, jakie szkolenia oferujemy i jakie korzyści mogą przynieść Twojej firmie.
Szkolenia Lean

Doradztwo.

Pomagamy organizacjom w transformacji i optymalizacji procesów, oferując rozwiązania, które realnie poprawiają wyniki.

Umów się na konsultacje.

Zapoznaj się z naszą ofertą doradczą i umów się na rozmowę o potrzebach Twojej firmy.
Doradztwo

Wdrożenia.

Realizujemy wdrożenia usprawniające procesy i wspierające transformację organizacji. Korzystamy z narzędzi Lean Management, aby zapewnić trwałe rezultaty i maksymalną efektywność operacyjną.

Zobacz ofertę wdrożeń.

Odwiedź naszą stronę i sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie.
Wdrożenia Lean

Program szkolenia
Zarządzanie projektami i portfelem projektów

Program szkolenia opiera się na sprawdzonych standardach i praktykach światowych organizacji projektowych, takich jak PMI®, AXELOS®, APMG®. Łączymy klasyczne podejście do planowania z metodami zwinnymi i praktyką budowania i zarządzania portfelem projektów w różnych środowiskach biznesowych.

1.

Fundamenty zarządzania projektami

i portfelem projektów

  • Czym różni się projekt, program i portfel – rola i perspektywa menedżerska.
  • Jak zarządzać pojedynczym projektem, a jak portfelem – zależności i napięcia.
  • Łączenie strategii z operacyjnym planowaniem działań projektowych.

2.

Metodyki zarządzania

projektami w praktyce

  • Przegląd i porównanie: PMBOK®, PRINCE2®, AgilePM®, Scrum, Kanban.
  • Kiedy stosować podejście klasyczne, kiedy zwinne, a kiedy hybrydowe?
  • Planowanie, realizacja, kontrola i zamknięcie projektu – podejście etapowe i iteracyjne.

3.

Zarządzanie portfelem projektów

(Project Portfolio Management)

  • Jak budować i zarządzać portfelem projektów zgodnym z celami strategicznymi?
  • Modele decyzyjne w PPM – priorytetyzacja, klasyfikacja, analiza wartości.
  • Zasady raportowania, oceny i weryfikacji stanu portfela.

4.

Rola PMO

i zarządu w zarządzaniu projektami i portfelem

  • Jak zbudować efektywne Biuro Zarządzania Projektami (PMO)?
  • Rola sponsora projektu, właściciela produktu i lidera programu.
  • Współpraca między projektami a operacją – przepływ informacji i decyzji.

Pozostałe szkolenia dostępne w ofercie

W naszej ofercie posiadamy kompleksowe szkolenia dla każdego, kto chce rozwinąć swoje kompetencje w ramach optymalizacji swojej pracy, procesów i kosztów. Zobacz nasze pozostałe szkolenia w ramach oferty Sigla Consulting:

Szkolenia w ramach Akademii zmiany SIGLA

Szkolenia dla managerów

Metoda przeprowadzania szkolenia z zarządzania portfelem projektów

Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami w złożonych organizacjach. W trakcie zajęć łączymy teorię z praktyką, analizując rzeczywiste wyzwania menedżerskie i organizacyjne. Uczestnicy pracują w grupach, testując różne podejścia i narzędzia, ucząc się podejmowania decyzji w dynamicznym środowisku projektowym.

Metody wykorzystywane w szkoleniu z zarządzania projektami

  • Case studies – rzeczywiste przykłady zarządzania projektami i portfelem projektów.
  • Ćwiczenia praktyczne – planowanie projektów, priorytetyzacja, analiza portfela.
  • Symulacje i scenariusze decyzyjne – wybór projektów, alokacja zasobów, zarządzanie konfliktem.
  • Mentoring i coaching – indywidualne wskazówki dotyczące projektów i środowiska uczestnika.

Zamów bezpłatną konsultację

Porozmawiajmy. Wystarczy, że klikniesz w poniższy przycisk i skontaktujesz się z jednym z naszych specjalistów.

Porozmawiajmy. Wystarczy, że klikniesz w poniższy przycisk i skontaktujesz się z jednym z naszych specjalistów.

WYŚLIJ ZAPYTANIE

Zapisy na szkolenie z zarządzania portfelem projektów

Jeśli chcesz skuteczniej zarządzać projektami, lepiej dobierać priorytety i budować spójne portfele projektów dopasowane do strategii Twojej organizacji – to szkolenie jest dla Ciebie.

Zgłoś się i naucz się zarządzać projektami i portfelem w sposób, który łączy strukturę, elastyczność i efektywność.